Вера Севрюкова: «Санаторно-курортное лечение — это не форма туризма!»

Руководитель одного из крупнейших санаториев края рассказала, как отдых можно сделать целебным

На недавнем заседании президиума Госсовета правительству России поручили до марта 2017 года выработать стратегию развития санаторно-курортного комплекса страны. Глава государства предложил кабинету министров максимально учитывать мнение экспертов из разных регионов, имеющих большой опыт работы в отрасли.

О том, что сегодня происходит с кубанскими санаториями, как они могут и должны развиваться в ближайшем будущем, — наш сегодняшний разговор с Верой Севрюковой.

— Вы — член рабочей группы Президиума Госсовета РФ. И на недавнее заседание по проблемам развития санаторно-курортного комплекса направили пакет своих предложений. Что именно предложили?

— Предложения занимают пять с лишним страниц. Главное, на мой взгляд, — совершенствование государственных методов управления курортно-санаторной отраслью, пересмотр статуса пляжных территорий, выделение предприятий санаторно-курортной отрасли в отдельную налогооблагаемую категорию, финансирование санаторно-курортной отрасли из средств фонда социального страхования, государственная поддержка детских санаторно-оздоровительных учреждений. Нужен специальный уполномоченный государственный орган по управлению санаторно-курортной отраслью в статусе министерства или федерального агентства. Присоединение санаторно-курортной отрасли к физкультуре или здравоохранению показало неэффективность таких систем управления. Санаторно-курортное лечение нельзя понизить до уровня одной из многочисленных форм туризма!

— Но не все даже понимают, в чем разница между санаторно-курортной и туристической отраслью…

— Санаторно-курортная отрасль не может быть частью туризма! Это серьезная работа по сохранению здоровья нации.

Например, санаторий «ДиЛУЧ» принимает активное участие в реализации медико-социальных программ федерального уровня, к нам приезжают на исцеление люди после инсульта и других сложных заболеваний, и мы обязуемся вернуть их к прежней полноценной жизни. Наши врачи помогают человеку, перенесшему болезнь, восстановиться, вернуть организм, ослабленный недугом, в прежнее, нормальное состояние. Этим Анапа уникальна. Наши бесценные помощники — природный фактор Анапы, который позволяет исцелять от множества заболеваний, и огромный опыт моих коллег, врачей-курортологов. Мы берем на себя обязательства за 18-20 дней отдыха вернуть на ближайшие шесть месяцев человека к работе, и мы это делаем, что доказано различными исследованиями.

«ДиЛУЧ» принимает 18-20 тысяч отдыхающих за год, как взрослых, так и детей, работает круглогодично с высокой эффективностью. Осенью и зимой идет прием отдыхающих по социальным путевкам. Согласно нашим исследованиям, у взрослых на первом месте находятся сердечно-сосудистые патологии, на втором — заболевания дыхательной системы, на третьем — опорно-двигательного аппарата. А среди детских патологий лидируют заболевания нервной системы, желудочно-кишечного тракта и верхних дыхательных путей. У нас даже после одного курса санаторно-курортного лечения 80 процентов детей и подростков не болеют в течение года или выздоравливают совершенно.

— Анапа десятилетиями считалась главным детским курортом страны. Почему, на ваш взгляд, сегодня требуется государственная поддержка детских санаториев? И какая именно поддержка?

— В Анапе происходит резкое сокращение объемов детского отдыха. На нашем курорте за последние 25 лет более чем в два раза уменьшилось количество детских оздоровительных учреждений. В 1991 году их было 79, в 2016 году — 38. Откуда эта тенденция? Так как детский отдых становится менее рентабельным, детские санатории и оздоровительные лагеря все активнее перепрофилируют в пятизвездочные апарт- и спа-отели. А то и вовсе сносят и строят на их месте элитные жилые комплексы. Причем все это происходит на фоне крайне тревожной ситуации с состоянием здоровья детей: подавляющее большинство из них к моменту окончания школы имеют по одному-два хронических заболевания. Для поддержания детских оздоровительных лагерей необходимо на государственном уровне разработать комплекс мер. Требуется льготное налогообложение на имущество и землю (в советское время они вообще были освобождены от этих налогов), выделение дотаций и субсидий на восстановление, модернизацию и укрепление материально-технической и лечебной базы этих здравниц для перевода их на круглогодичное функционирование.

— А частным инвесторам сейчас разве невыгодно строить и содержать санатории для детей и взрослых?

— Здравницу открыть намного сложнее, чем гостиницу или спа-отель. Санаторий — весьма долгосрочный проект. Если спа-отель окупит себя при стоимости 8 тысяч в сутки за номер через два года, то санаторий — только через шесть лет. Причем дороже обходится не только строительство, но и содержание лечебных учреждений. К примеру, одна ванна стоит 5-6 тысяч долларов, а их нужно регулярно менять. Современное оборудование, реактивы, зарплата медперсоналу — все это финансовые затраты, которые частным собственникам не нужны. Вряд ли бизнес будет развивать то, что дает долгосрочную отдачу. А федеральные курорты, выполняя задачи восстановления здоровья граждан в общенациональном масштабе, фактически не имеют ни преференций, в том числе налоговых, ни специальной финансовой поддержки для развития за счет средств федерального бюджета. Полагаю, всесторонне продуманная стратегия развития санаторно-курортного комплекса страны, которая появится через полгода, как раз определит приоритеты государственного финансирования и порядок привлечения частных средств в эту сферу.

— На Госсовете краевые власти заявили о необходимости передать пляжи в муниципальную собственность. Вы тоже говорите, что необходимо изменить статус пляжных территорий. Почему это так важно?

— Чтобы предоставить тем, кто приезжает в Анапу, полноценный отдых, нужно существенно вкладываться в электросети, совершенствование дорожно-транспортной сети, очистку и развитие пляжей… Все это возможно лишь с привлечением государственных средств и скоординированных усилий целого ряда структур.

Анапские пляжи — это настоящее сокровище нации. Но сегодня вся главная набережная Анапы принадлежит центральному универмагу. Дело вот в чем. Чтобы пляжи поставить на баланс, их выставляют на конкурс и затем передают тем, кто предложит большую цену. В итоге получается, что ключи от главного богатства Анапы — пляжей и моря — арендаторы-коммерсанты сосредоточили в своих руках. Они не дают Роспотребнадзору обследовать морскую воду для контроля микробиологических показателей, не обеспечивают прохода к пляжам людям, находящимся на лечении. Это неправильно. Так быть не должно.

Анапская региональная курортная ассоциация, которую я возглавляю, борется за сохранение рекреации курорта, выступает за то, чтобы пляжи предоставлялись санаториям и пансионатам, ведущим санаторно-курортную деятельность, а не отдавались торговцам и прочим непрофильным организациям. Нами внесен ряд предложений по обеспечению целевого использования рекреационных ресурсов курорта.

Но чтобы они работали, нужно внести изменения в Водный кодекс. Это серьезная работа. Надеюсь, ею займутся депутаты Госдумы нового, седьмого созыва.

— В последние годы с ростом турпотока не только пляжи, но и вся инфраструктура Анапы в летний сезон испытывает огромные перегрузки. И это создает проблемы как для отдыхающих, так и для жителей. Что, по-вашему, нужно делать, чтобы изменить ситуацию?

— Действительно, рекорды по числу отдыхающих в последнее время весьма негативно отражаются на городской инфраструктуре. Так, в Анапе появились серьезные проблемы с водой, в городе не хватает электроэнергии, назревает транспортный коллапс. Все это, безусловно, портит туристам впечатление от отдыха.

Причем такие же инфраструктурные трудности — с электроэнергией, водоснабжением и транспортом, с загруженностью пляжей — испытывают и другие курортные города, к примеру, Туапсе или Геленджик.

Фактически единственным курортом в стране, удобным для большого количества отдыхающих, где созданы идеальные условия и выстроена эффективная дорожная сеть, сегодня является Сочи. Считаю, такие же условия для отдыхающих нужно создавать и в других курортных городах Черноморского побережья, куда съезжаются путешественники со всей страны.

Это наш общий целебный ресурс, и здесь нужны усилия не только муниципалитетов и инвесторов, но и государства. И об этом говорили на минувшем Госсовете.

— В Анапе стремительно растет число не только отдыхающих, но и жителей. Ассоциация, которую вы возглавляете, выступает против увеличения числа жилищных комплексов в городе. Почему?

— Да, это неизбежно ведет к росту численности населения, которому требуются детские сады, школы, парковки, медицинские услуги, а возможности города не позволяют их обеспечить в полной мере. В результате хаотичной застройки на Высоком берегу в Анапе выросли целые микрорайоны высотных домов, и как следствие в городе начались проблемы с электроэнергией, транспортом, водоотведением.

Мы стремимся привлечь к проблемам Анапы Совет Федерации, других представителей законодательной и исполнительной власти не только регионального, но и федерального уровней.

Круглый год Анапа востребована как уникальный курорт, сюда люди едут со всей страны, чтобы побывать на теплом море и оздоровиться. Здесь уникальное сочетание ценных лечебных ресурсов, и потому Анапа держит марку самого востребованного семейного и детского курорта страны на протяжении многих лет. Мы всегда рады гостям и должны создать лучшие условия для их отдыха и восстановления здоровья.

(Источник: russiantourism.ru)

(Пока никто не голосовал)

Загрузка...